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在学习中进步 在进步中提高 在提高中走向更大的辉煌
 

河南万里运输集团陈立友董事长讲话
    4月27日,河南万里运输集团各单位中层干部及总部机关全体人员齐聚一堂,进行了一天的培训。当天为大家讲课的是许昌万里运输集团董事长陈立友、党委副书记刘虹、副总经理李合民。据悉,此次培训是河南万里运输集团积极响应集团公司打造“五型精英团队”的要求,利用每周日的时间对中层干部进行集中培训,旨在使各单位业务骨干人员在学习中进步,在进步中提高,在提高中走向更大的辉煌。
    董事长陈立友满怀激情的以“打造精英团队,实现战略目标”为主题向大家阐述了万里集团打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”精英团队,实现“立足许昌、开辟郑州、辐射全国、走向世界”的决心和信心。在会上他特别提到,集团公司2008年进行大规模、全员培训,是打造学习型企业的有效办法之一,各单位一定要高度重视起来,把单位组织学习与个人自学结合起来,全面提高个人综合素质。所有的干部职工要珍惜岗位、珍惜工作、珍惜时间、珍惜荣誉,对下属要放心、放手、放胆、放权。每个万里人“干公司的活要像干自己家的活一样、维护公司的形象要像爱护自己的眼睛一样、对待客户要像对待亲人一样、对待年老同志要像对待自己的父母一样、对待年轻同志要像对待自己的孩子一样”,共同构筑和谐万里大家园。
    当天,党委副书记刘虹首先在会上围绕“人力资源的结构与使用”和与会者进行了交流。她从当今社会人才管理的新理念、万里集团的用人机制与薪酬改革机制、万里集团选拔任用干部机制、个人多年的工作感悟等四个方面和与会者进行了交流。
    集团公司副总经理李合民以“一线执行---企业的基石”阐述了执行者的三个角色:1、是集团公司和董事长(总经理)的代表,2、是内部客户和外部客户的代表,3、是团队的领导和教练。执行者的六项使命:1、提高产品(服务)质量,2、提高效率与速度3、降低生产和经营成本,4、防范风险,5、应用先进的理念与技术,6、经营中的多样化与灵活性;执行者不应做的八个方面:1、拉帮结派,凡事抵触,2、各司其职,不管其它,3、把别人对自己的服务视为当然,4、以地方诸侯自居,5、向上错位,6、以民意代表自居,对抗公司,7、亲力亲为,无我而不行,8、做和事佬、老好人。执行者工作中要经历的五种层次(不知不会、知道但不会、知道会做一点、知道也会做、传授经验)、三种境界(技术、科学、艺术)。执行者工作中的六个环节(人、机、物、方法、环境、管理)及执行者在执行过程中要处理的工作关系、工作安全、工作效率等问题进行了详细的讲解,他特别提到执行的三个原则(七字宝典):认真、快、坚守承诺,领导用人的三个原则:听话(忠诚度)、顺手(能力)、对我好(利益)。现场不时响起热烈的掌声。
    此次集中培训,所有与会者深感收获颇丰,既了解了集团公司的用人机制,又明白了公司的发展现状,还学到了关于执行过程中应掌握的知识,对此次培训给予了高度评价。

 

 

 

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